Sortir de l'opérationnel pour vous libérer du temps et continuer à dévélopper votre entreprise c'est possible par la structuration
Comment passer d’une croissance subie à une croissance maîtrisée ?
Votre entreprise se développe, le chiffre progresse, l'activité s’intensifie, les équipes grandissent mais tout repose encore sur vous ?
Vous avez des équipes, des projets, des ambitions. Mais…
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Vous êtes épuisé(e) à devoir tout superviser
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Votre équipe manque d'autonomie. Vous perdez du temps à répéter, corriger,
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Vous avez du mal à déléguer, car « personne ne fait aussi bien que vous »
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Vous sentez que la croissance stagne faute de structure
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Votre trésorerie est sous tension malgré la croissance
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Votre organisation devient lourde et vous voulez sortir progressivement de l’opérationnel
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Vous manquez de visibilité sur vos priorités stratégiques
Notre cabinet de conseil en structuration opérationnelle d’entreprise et stratégique a dejà accompagné plus de 350 dirigeants depuis 2016 avec une majorité de TPE et PME en croissance jusqu'a 650 millions d’euros.
Ensemble, nous allons transformer votre entreprise en croissance, votre organisation pour un développement structuré, durable sans sacrifier votre temps ni votre énergie.
Nous accompagnons avant tout le dirigeant ou la dirigeante à sortir de l'opérationnel en toute sérénité par une organisation fl
Vous vous reconnaissez dans ces enjeux ?
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GARANTIE "Satisfait ou Structuré"
Structuration complète (RH, commercial, organisation, financier pilotage)
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1h30 par mois
“Clarté & Cap”
Clarifier les priorités, structurer les bases de l'entreprise (offre, vente, organisation, pilotage) et améliorer la performance commerciale pour passer un CAP dans la croissance de l'entreprise.
Idéal pour :
Indépendants en phase d’accélération, TPE. Dirigeants qui veulent un regard régulier. Entrepreneurs qui prennent beaucoup de décisions seuls
Séance en visio ou en présentiel Minimum un an d'accompagnement
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“Croissance Structurée”
Définir une organisation globale optimisée. Clarifier les rôles et responsabilités, renforcer l’autonomie et la montée en compétences des équipes, formaliser les process clés, améliorer la performance commerciale. Accompagnement du CODIR / managers. Sécuriser la rentabilité et la croissance de l'entreprise.
Idéal pour :
TPE / PME en croissance. Dirigeant(e) dépassé(e) par l’opérationnel souhaitant déléguer sans perdre en performance. Entreprises qui recrutent. Équipe en place nécessitant une structuration. Entreprises qui recrutent. Activité 500K€ à plusieurs millions
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“Direction & Expansion”
Revoir l’organisation globale et l'optimiser. Renforcer l’autonomie et la montée en compétences des équipes, améliorer la performance commerciale. Accompagnement du CODIR / managers. Sécuriser la rentabilité et la croissance.
Idéal pour :
PME en forte croissance. Entreprise avec équipe structurée mais besoin d’optimisation. Entreprises multi-sites
Structures avec équipe managériale. Entreprises qui recrutent. Activité 500K€ à plusieurs millions
Séance en présentiel. Minimum 6 mois d'accompagnement